JIT模式的操作说明可以看这个文章

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首先简单介绍下什么是JIT模式。

TEMU的 JIT模式简单就是不用入仓了。卖出去了再发货,这个对成本和库存压力真的小了很多,

我之前三月份上了三四十个链接,但是因为爆仓没有办法发货,所以一直没有上线销售。

但是开通JIT 不需要入仓直接开卖,速度效率都提升了很多。对我非常适用,所以第一时间就开了JIT服务。

JIT的开通要求:

保证金5000 。然后找买手申请开通即可。

JIT的要求:

开通JIT之后主要的问题还是送仓时效的问题。他们的仓库目前都在广州那边,但是要求基本上72小时你要发货。48小时要完成签收。所以 基本上就是最多一个星期你必须要入完仓。

所以如果你在外地,距离较远,而且又没有现货库存,做JIT是风险很大的事情,因为不按时送货是要罚款的。

JIT的优点:

减轻了库存压力,我三月份完成的三四十个链接我初步估算了下,如果按照最少的要求入仓,至少要准备五万以上的资金压里面,风险高,有什么产品卖不掉就得吃亏,所以开通了JIT,不需要入仓,直接开卖。卖出去了后台推送订单。按照要求贴标打包送仓即可。没卖出去就挂着,反正也不要怎么备货,我小件都是发顺丰。大件走跨越,直接他们后台结算,有折扣,还可以。比自己发便宜点。

JIT的缺点:

对发货时效要求很高,基本上一个星期内必须送到签收,超时是要罚款的,对距离较远的商家不划算,风险较大。而且不管你是发顺丰还是跨越价格都不便宜。如果你产品较少,而且又不热卖一个个发货成本是很高的。

所以要求你有足够多的热卖商品,每次发很多那么均摊到每个商品上的运费会相对来说划算很多。在群里面讨论看到他们都再说这个问题,订单太少,太杂发快递不划算,想一次性多送点行不行。答案是否定的,你只能按照订单要求送货。要你送一个你就送一个。要你送十个你就得送十个。没办法讨价还价。

所以 灵活的库存很重要。这点也确实很考验人。好在我目前还扛得住。我产品虽然多。但是大部分都还是源头有库存,货源都在我周边。发快递一天可以到。不会太耽误我事情。

我目前的操作方式:

开通JIT 目前已经跑了一个多星期了。完全把我之前的入库计划打乱了。因为我最开始的所有商品都准备入一点,因为不知道什么好卖什么不好卖。入多少 也不知道。,完全就是根据自己的经验来做的入仓计划和备货计划,准备了很多资金和预备下单的货品。但是现在JIT走了一个星期之后,目前后台已经有了一些销售数据了。部分颜色 部分属性根据系统推荐的备货建议 我已经多次送仓了。这是当时完全没想到的。而且部分我认为应该不错的产品或者颜色 居然一个都没卖。 所以 JIT 属于给我分担了很大的备货风险和资金压力。初期我准备的五万的库存我现在基本上决定减半了。

JIT先卖。好卖的系统建议备仓的,我根据情况基本上已经是全部拉满了库存申请;然后入仓。不好卖的就拉倒了。等什么时候能卖了再入仓。实在是不好卖的直接放弃掉。或者永远不入仓都有可能。

所以JIT是一个非常好的前期侧款方式。我非常喜欢。后期我也会继续按照这个模式操作。上新品JIT 走一遍。好卖 入仓。不好卖 拉倒!

目前JIT我每天大概发的也不多。少的时候几个,。多的时候几十个,均摊到每个产品上运费还是可以承受的范围,少赚点了。但是还行。如果你产品不多,每天订单很少这个方式确实是不划算的。我现在只是用JIT打前期销售数据,JIT都卖不好,送仓你也卖不掉。所以JIT走一走。卖得好的赶紧入仓。卖得不好的拉到找新品。!

 

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